Все наши сотрудники имеют колоссальный опыт в автобизнесе, многие связаны с ним более 15 лет. Поэтому им знакомы все нюансы как в продажах так и в послепродажном обслуживании. Мы учим технологии продаж не только продавцов автомобилей, но и мастеров консультантов. Повышаем управленческие компетенции руководящего звена, а также помогаем топ-менеджерам определить ключевые показатели эффективности предприятия и настроить оперативную и качественную аналитику.
Audi,
BMW, Porsche, Mazda,
KIA, Renault, Suzuki,
Peugeot, Citroen
Проводим полноформатный аудит компании по соблюдению стандартов в продажах новых автомобилей и автомобилей с пробегом,
в
послепродажном обслуживании, актуализация специнструмента и
спецоборудования для СТО.
Разработка и проведение тренинговых и коучинговых программ по управлению продажами и послепродажному обслуживанию. Управление доходами и расходами, основные экономические показатели, тактика и стратегия, анализ и планирование.
Развитие лидерских навыков и управленческих компетенций. Планирование и управление по целям. Мотивация персонала.
Оптимизация бизнес-процессов в продажах и сервисном
обслуживании автомобилей.
AUDI
Цель проекта: увеличение доли рынка, повышение рентабельности бизнеса и индекса удовлетворенности клиентов.
Продолжительность 9 месяцев.
KIA
Цель проекта: повышение эффективности работы и прибыльности дилерских предприятий.
Время сопровождения – 3-5 месяцев.
Проекты сертифицированных автомобилей с пробегом:
Компетенции наших тренеров и консультантов подтверждены сотрудничеством с такими компаниями как: